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회사가 성공하는 이유 :: 2006/05/16 13:31
새벽4시, 아직 이른 아침이라 해가 뜨지도 않았는데
말쑥한 정장차림의 CEO들이 공장에 모이기 시작했다.
전문 경영인부터 학생까지 다양한
사람들로 구성된 교육생들은
새벽 4시에 삼원정공으로 모였다.
삼원정공 양용식 사장으로부터 '한 수 배우기' 위해서다.
양용식 사장이 지금까지 기업인과 공무원을 대상으로 한
경영 혁신 강연만 8백회가 넘는다.
특이한 것은 새벽 4시에 교육을 하는 것인데
아침 8시부터 오후 5시까지는
근무시간이므로 강연할 수 없으니,
새벽이나 밤에만 시간을 낼 수 있다는 생각을 가진
양용식 사장의 생각 때문이다.
이러한 사고방식으로 삼원정공은
매년 각 기업들의 벤치마킹 사례가 되고 있고
양용식 사장은 늘 교육생들에게 두 가지만을 강조한다.
연봉을 근무 시간으로 나누어 모든 일을 초단위로 계산해
담배 한 대 피우는 시간은 2천 2백원,
커피 마시는 시간은 4천 5백원 등으로 계산해 놓고
불필요한 일에 쓰는 시간을 없애야 한다는 時테크,
또 물건을 제자리에 놓아두기만 해도
돈을 아낄 수 있다는 '5S운동' 은
정리정돈을 강조한 경영 혁신 전략,
이 운동을 벌인 뒤,
삼원정공에서는 물건을 가지러 가는 일은 있어도
찾으러 가는 일은 없어졌다.
덕분에 5명이 하던 일을 3명이 해도 너끈했다.
이와 같은 전략으로 삼원정공은
매년 쑥쑥 성장하는 모범기업이 된 것이다.
- 소 천 -
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정리정돈을 하면 물건을 찾으러 가는
시간까지 단축할 수 있습니다.
일 분 일 초를 어떻게 쓰냐에 따라
우리의 삶이 달라집니다.
시간을 활용하는 사람이 되시겠습니까?
시간을 낭비하는 사람이 되시겠습니까?
- 시간의 낭비는 곧 생명의 낭비입니다. -
