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[경영]매니지먼트 바이블 :: 2006/10/22 23:05
대부분의 직장인들이 직장 생활 몇 년 지나면 매니저에 대해 평가하거나 매니저급에 올라간 직장인은 모든 직장인들에게 존경을 받는 매니지먼트의 상은 무엇인지에 대해 고민하거나 궁금해 하는 것이 현실이다. 이러한 질문에 가장 적합한 답을 주는 내용으로 구성되어 있는 책이라고 볼 수 있다. 이 책의 구성에서 보듯이 1부는 경영이란 무엇인가라는 주제로, 2부는 리더십이라는 주제로, 3부는 비전과 실행이라는 주제로, 4부는 최고 기업의 조건, 5부는 인사 관리에 대해 여러가지 지침을 주고 있다.
이 책을 보면서 느낀 점은 매니저가 가져야 되는 매니지먼트의 스킬이 참 많구나하는 생각과 더불어 이렇게 많으니 제대로 하는 매니저가 드물겠구나하는 생각이 같이 현실적으로 다가왔다. 하지만 이렇게 많은 매니지먼트의 요소들을 아주 구체적이면서 요소요소의 포인트를 줘서 누구나 고민하거나 개발해야하는 방향에 대해 간단하면서도 공감을 가질 수 있도록 구성되어 있다.
경영자는 한정된 정보를 가지고 제한된 시간내에 최선의 판단을 내려야 한다. 최고 의 경영자라는 평가를 받고 있는 이들이 바로 이렇게 하고 있으며,이들은 어느 정도의 판단이 내려지면 곧바로 빠르게 사업을 추진한다. 많은 양의 정보를 수집하고,상황을 철저히 분석하고,한번 내린 결정을 다시 평가하는 경여자들은 더 이상 유능하다고 볼 수 없다. P34
칭찬의 6가지 기술
1.빨리하라
2.진실되게 하라
3.이유를 구체적으로 밝히라
4.인간적으로 하라
5.긍정적인 기조를 유지하라
6.행동으로 유도하라 P67
