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위키노믹스 :: 2007/07/10 12:00

본 도서는 네트웍 비지니스에 대한 총람이라고 표현하면 좋을 듯 하다. 2002년도에 "LINKED The New Science of Networks(바라바시 저, 동아시아출판)" 라는 도서가 번역이 돼서 네트웍의 효과 및 비지니스에 미치는 영향에 대해 여러가지 사례 및 분석물을 제시했었는데 본 도서는 한발 더 나아가 현재 펼쳐지는 네트웍 비지니스에 대해 총체적인 현상 및 새로운 트랜드를 파악할 수 있도록 제작되어 있다. 그동안 웹2.0관련 여러 도서들이 있었지만 대부분 특정 현상에 대한 기술이라면 본 도서는 모든 것을 망라하는 총람적인 성격이 강하다고 볼 수 있다.
이코노믹스(Economics) 세계에서는 몇몇 사람, 기업, 국가가 상품을 만들고 정책을 결정하며 고급 지식을 소유하고 외교 관계를 맺고 경제의 패러다임을 형성했다. 그러나 오늘날의 세계를 보라. TV뉴스의 기사거리를 창출하고 인간 유전자의 염기서열을 분석하고 좋아하는 음악을 리믹스하고 컴퓨터 소프트웨어를 설계하고 질병치료제를 개발하고 교과서를 편집하고 화장품을 개발하고 수많은 가치 있는 것들을 만들어내는 주체는 수천 명 아니 수백만 명의 사람들로 구성된 팀이다.
200년 역사의 브리태니커 백과사전의 정보량을 5년 역사의 온라인 백과사전 위키피디아(wikipedia)가 훌쩍 뛰어넘은 사실은 무엇을 의미하는가. 뛰어난 소수가 만드는 이코노믹스의 시대는 가고 보통 사람들의 집단적인 능력과 천재성(collective intelligence)이 세계를 변화시키는 위키노믹스(Wikinomics)의 시대가 왔다는 것을 의미한다.
이코노믹스 세계의 원리가 소유와 권리였다면 위키노믹스 세계의 대표적인 원리는 개방과 공유이다. 성공하는 기업은 세상 사람들 모두를 비즈니스 웹으로 끌어들여 정보와 기술을 공유하고 그들에게 차세대 제품과 서비스를 개발하는 데 주도적인 역할을 맡기는 대규모 협업(mass collaboration)을 도모한다.
P&G, 레고, BMW, GE, 보잉, IBM, 위키피디아, 유튜브, 마이스페이스, 인텔, 아마존, 제록스, 하얏트호텔, 리눅스, BBC, 베스트 바이 등의 글로벌 기업은 새로운 비즈니스 모델로 이미 ‘대규모 협업’을 선택했으며 이를 경쟁력의 원천으로 활용하고 있다. 이와 같은 흐름은 비단 비즈니스 세계에만 국한되지 않고 정부, 비영리 조직 등으로 확대되고 있다.(예스24참조)
MS와 '불여우'의 웹 브라우저 전쟁...IE7와 파이어폭스2.0 비교 :: 2006/10/26 10:59
| MS와 '불여우'의 웹 브라우저 전쟁...IE7와 파이어폭스2.0 비교 |
| 함정선기자 mint@inews24.com 2006년 10월 25일 |
| 웹 브라우저 전쟁이 시작됐다. 지난 20일 마이크로소프트(MS)가 '인터넷익스플로러7(IE7)'을 선보인데 이어 25일 모질라 재단이 '파이어폭스2.0'을 공개하면서 두 웹 브라우저의 경쟁이 새롭게 펼쳐질 전망이다. 지금까지 웹 브라우저 시장은 인터넷 익스플로러가 거의 독점해왔으나 지난 2~3년간 파이어폭스가 인터넷 유저들에게 인기를 얻으며 꾸준히 성장, 업계는 현재 파이어폭스가 12~14%의 시장을 점유하고 있는 것으로 추정하고 있다. 두 웹 브라우저는 새로운 버전에 그동안 취약점으로 지적됐던 부분을 대폭 개선하고 새롭고 다양한 기능을 담아 소비자 공략에 나섰다. ◆ 디자인, UI 선택은 소비자의 몫 우선 두 웹 브라우저는 사용자 인터페이스와 디자인을 개선했다. 특히 IE7는 이전 버전과 획기적으로 다른 디자인을 제공했다는 평을 받고 있다. IE7는 '앞으로, 뒤로' 아이콘을 강조하고 전체적으로 둥근 느낌의 레이아웃을 사용했다. 이에 반해 파이어폭스2.0의 디자인은 이전 버전에 비해 크게 바뀌지 않았다는 지적이다. 그러나 이전 버전과 마찬가지로 개인 사용자들이 스킨을 제작해 파이어폭스2.0을 지원하기 시작하면 이 부분이 크게 개선될 전망이다. 디자인과 사용자인터페이스는 개인적 취향에 따라 선호도가 결정되기 때문에 두 웹 브라우저의 우위를 결정하는 것은 순전히 소비자의 몫인 셈. ◆ 강력해진 탭 브라우징 그동안 인터넷 사용자들을 파이어폭스로 이끌었던 가장 큰 매력요소 중 하나였던 '탭 브라우징' 기능을 놓고 두 웹 브라우저의 경쟁이 치열할 것으로 예상된다. IE7가 이 탭 브라우저 기능을 수용, 향상시켜 탑재했기 때문이다. 하나의 창에서 여러 탭을 관리할 수 있는 '탭 브라우징'은 두 웹 브라우저가 제공하는 기능이 거의 비슷한 수준이다. 파이어폭스2.0이 새롭게 추가한 '개별 탭 닫기' 기능은 IE7에도 포함돼 두 웹 브라우저 모두 이를 지원하고 있다. 그러나 두 웹 브라우저의 차이점도 존재한다. ![]() ![]() IE7는 파이어폭스2.0에는 없는 '빠른 탭' 기능을 제공, 사용자의 편의를 높였다는 분석이다. 이 기능은 열려 있는 탭을 작은 그림 형태로 보여주는 기능으로 여러 탭을 열고 작업을 할 때 모든 탭을 미리보고 이동하기 편리하다는 점에서 사용자들에게 높은 점수를 받고 있다. ![]() 파이어폭스2.0도 IE7에는 없는 기능으로 사용자를 유혹하고 있다. '탭 브라우징'은 하나의 창에 여러 탭을 얹는 기능으로 실제 메모리에는 하나의 창만 존재하는 셈이다. 따라서 하나의 탭에서 오류가 발생했을 경우 모든 탭이 닫히는 현상이 발생할 수도 있다. 파이어폭스2.0은 이 경우를 대비, 오류가 나서 모든 탭이 닫히더라도 이를 기억해 복원할 수 있는 기능을 제공한다. 이 기능을 통해 파이어폭스2.0은 IE7에 비해 보다 안정성 있는 '탭 브라우징' 기능을 제공할 수 있다는 평이다. ◆ 강화된 검색 기능 IE7는 '탭 브라우징' 외에도 인스턴트 검색 기능을 추가시켰다. 이는 파이어폭스가 이전 버전부터 제공해왔던 것으로 역시 두 웹 브라우저가 비슷한 수준의 기능을 지원하고 있다. ![]() ![]() 두 웹 브라우저는 새로운 버전의 검색 바에 원하는 검색엔진을 직접 등록해 사용할 수 있는 기능을 제공하고 있다. IE7는 몇 단계를 거치면 사용자가 원하는 검색엔진을 등록할 수 있게 해놓았다. 특히 IE7는 어떤 검색엔진이라도 등록이 가능해 포털사이트에서 제공하는 영어사전 등 보다 세부적인 검색엔진도 등록할 수 있어 개인화가 잘 됐다는 평가다. 파이어폭스2.0 역시 검색엔진을 사용자가 직접 등록할 수 있으나 세부적인 검색엔진 등록이 어려워 IE7보다 유연하지 못하다는 지적이다. 그러나 파이어폭스의 경우 다른 사용자가 등록한 프로바이더를 추가시키면 검색 바에 새로운 검색엔진을 추가시킬 수 있다. ◆ 차별화 요소로 승부 이외에 두 웹 브라우저는 상대 브라우저에는 없는 특별한 기능을 마련, 차별화를 꾀하고 나섰다. IE7는 화면 확대와 축소 기능을 선보였다. 이 기능은 텍스트 뿐 아니라 이미지를 포함한 웹 사이트 전체를 원하는대로 확대, 축소해 볼 수 있는 기능이다. 이 기능을 이용하면 웹 페이지를 자르지 않고도 인쇄할 수 있다는 점에서 사용자들에게 높은 점수를 받고 있다. 파이어폭스2.0은 철자의 오류를 검사해주는 기능을 제공하고 있다. 또한 검색 시 검색어를 입력하기 시작하면 이에 따라 검색 페이지를 바로 보여주는 기능을 지원, 사용자들에게 호응을 얻고 있다. 특히 파이어폭스는 이전 버전부터 많은 사용자들이 원하는 확장 프로그램을 직접 제작해 배포해왔기 때문에 사용자들은 파이어폭스2.0의 기능이 앞으로 더욱 향상될 것으로 기대하고 있다. |
수소혁명 :: 2006/09/27 12:14

이 책에서 리프킨은 독자를 차세대 경제 체계로 안내한다. 산업 시대 초기에 석탄과 증기 기관이 새로운 경제 패러다임을 마련했듯이 미래에는 수소 에너지가 기존의 경제, 정치, 사회를 근본적으로 바꿀 것이라는 것. 우리는 빠른 속도로 화석 연료 시대의 막바지에 이르고 있다. 지질학자들은 석유 자원이 몇십 년 안에 고갈될 것이며 얼마 남지 않은 석유는 정치적으로 불안한 중동에만 남아 있게 될 것이라고 내다본다.
수소는 지구상에서 가장 근본적이고 가장 쉽게 구할 수 있는 자원이다. 적절한 가공을 거친 수소는 마르지 않는 ‘영원한 연료‘이며 이산화탄소와 같은 공해 물질을 배출하지도 않는다. 수소 연료는 이미 많은 분야에서 수년 내에 실용화 단계를 예측하고 있으며, 특히 주요 자동차 회사들은 수소 차량 개발에 20억 달러 이상을 투자하고 있다. 수소 경제 시대에는 모든 사람이 소비자인 동시에 잠재적인 에너지 공급자가 될 수 있다. 즉 수소 에너지망(HEW)에 각자의 연료전지를 연결하는 분산적 시스템을 통해 역사상 처음으로 민주적인 에너지 권력 시대에 들어서는 것이다. 저렴한 수소 에너지는 제3세계를 빈곤의 굴레에서 벗어나게 할 것이며 또한 세계 권력 구조에 변화를 가져올 것이라고 전망한다.
땅은 인간이 신의 청지기로 복무하는 장소였다.농업이 주된 에너지 체계였던 중세에 안전은 자연적으로 땅에서 비롯됐다…… 중세의 질서 속에서 인간이 땅에 속해 있었지 땅이 인간에 속해 있었던 것은 아니다.
……
근대성으로 돌아서는 이들에게는 한결같이 프로메테우스의 정신이 주어졌다. 자율과 이동성으로 무장한 인간은 작은 신이 돼 속세에서 자신만의 조그만 낙원을 확보할 수 있었다. 안전에 대한 의식이 자율 및 이동성과 밀접히 연결돼 있던 20세기, 중산층은 '자동차'라는 궁극적 애정 대상을 발견했다.……자동차를 끌고 거리로 나서면 자율과 이동성뿐 아니라 안전까지 느끼게 된다. 그 모든 것은 화석 연료의 이용 때문에 가능하다.
거대한 우주 어딘가에 있는 작은 별 주위를 공전 중인 '작은 공' 지구에서 함께 사는 인간들의 모습이 보였다. 자율은 일대다를 전제로 하고 이동성은 광활한 공간을 전제로 한다. 그러나 우주에서 바라본 지구의 새 모습은 인간에게 매우 좁은 지구라는 공동체밖에 없음을 시사하고 있었다. 출처 : --- 9장, p. 315-319
미래의 부_앨빈 토플러 :: 2006/08/21 12:12

시간, 공간, 지식이 어우르는 새로운 혁명의 시대
앨빈 토플러는 혁명적 부 창출의 요인으로 시간, 공간, 지식을 꼽는다. 그는 자칫 평범해 보일 수도 있는 이 요인을 비즈니스는 물론 경제, 사회 전반을 주관하는 기반(fundamental, 펀더멘털) 내면 깊숙한 곳에서부터 작용하고 있는 심층 기반(deep fundamentals)으로 규정했다.
먼저 그는 세계가 직면하고 있는 위기 상황이 속도의 충돌 때문임을 밝힌다. 경제 발전의 속도를 사회 제도나 정책 등이 보조하지 못하기 때문이라는 것이다. 기업은 시속 100마일의 속도로 혁신에 혁신을 거듭하고 있지만 정부와 관료조직, 정책과 법 제도는 30마일도 안되는 속도로 거북이걸음을 하고 있다고 꼬집는다. 이런 속도의 차이는 결국 상호 충돌을 야기하고 변화, 발전의 흐름을 저해하는 요소로 작용한다.
다음으로 그는 부의 공간적 이동에 관해 주목하는데 아시아, 특히 중국이 세계의 부를 지배하게 될 것이라고 말한다. 역사적 관점에서 아시아가 가지고 있던 부의 주도권(발달된 기술)이 산업혁명이라는 변혁으로 유럽으로 넘어갔으며, 2차 세계대전으로 인해 미국으로 옮겨갔고, 다시 지식혁명이라는 제3물결과 함께 그 흐름이 아시아로 움직이고 있다고 말한다. 특히 한 사람의 개개인이 영향을 받고 미치는 공간이 이전과는 비교할 수 없을 만큼 넓어지고 있는 상황에서 더 이상 지역적인 경제 파워로는 승부를 낼 수 없으며, 그런 견지에서 진행되고 있는 재세계화와 우주 공간으로의 도약이 부 창출 면에서 혁명적 전환을 가져올 것이라고 단언한다.
토플러가 주목한 심층 기반 중 가장 핵심적이라고 할 수 있는 지식에 관해서는 기본적으로 지식이 자본주의의 존립 기반인 공급의 유한성을 뛰어넘는다는 것에 주목한다. 그는 지식이 상호 작용하면서 더 거대하고, 힘 있는 지식으로 재편되고 있다고 말한다. 더불어 무한대의 속도로 지식이 변화, 발전하고 있기 때문에 무용지식과 진실을 구별해 내는 방법을 익혀야 한다고 강조한다. 그는 기존의 진실 여과 장치의 허울과 진실 여과 장치로서의 과학의 중요성을 밝히며 어떤 진실 여과장치를 사용하느냐에 따라 미래 경제의 모습이 달라질 것이고 과학에 가해지는 위협을 해결해야만 혁명적 부를 창출할 수 있다고 주장한다.
인류에 거대한 영향을 미치는 또 하나의 경제
앨빈 토플러는 가시화된 화폐 경제와 함께 화폐 경제에 속해 있지만 보이지 않는 경제인 비화폐 경제에 관해 주목한다. 《제3물결》에서 제시한, 판매나 교환보다 자신의 사용이나 만족을 위해 서비스 제품, 또는 경험을 생산하는 이들을 지칭하는 신조어인 프로슈머와 프로슈밍(생산소비)에 관해 좀 더 깊은 통찰을 내놓았다. 그는 프로슈머 경제가 급성장하여 폭발할 것이라고 강조한다. 그는 역사적 변환을 가져온 다양한 프로슈머의 사례를 들어 프로슈밍이 어떻게 시장과 세계 경제를 변화시키고 있는지, 프로슈머가 어떻게 화폐 경제에 소위 ‘공짜 점심’을 제공하고 있는지를 구체적으로 밝힌다.
자본주의의 미래는 결코 부정적이지 않다!
급성장한 부와 자본주의는 우리가 보고 있는 대로 갖가지의 문제를 만들어 냈다. 극단으로 치닫는 사회, 마약, 범죄, 반사회적 폐물 등 우리의 눈앞에는 퇴폐 현상의 증거들이 펼쳐져 있다. 토플러는 부의 혁명으로 인한 이런 부정적 측면 역시 간과하지 않는다. 그는 우리가 지식 혁명이라는 거대하고 심오한 변화를 결코 피해갈 수 없음을 밝히며 미래를 준비할 수 있는 해법을 제시한다. 그는 무엇보다 발상과 사고의 전환을 강조한다. 유형 자산에 대한 집착을 버리고 무형 자산으로의 전환에 발맞춰야 한다는 것이다. 지식 혁명기에 들어선 인류가 해결해야 할 것은 지난 시절의 낡고 오래된 사고방식과 제도이며 자본주의에 대한 낡은 정의라는 것이다. 그는 우리에게 다시 한 번 심오한 질문을 던진다. ‘자본주의에 대한 새로운 정의가 자리 잡으면 과연 자본주의는 어떤 모습으로 변하게 될까?’
누구도 결코 피해갈 수 없는 혁명적 부의 변화
토플러의 해박한 지식, 통찰력이 가장 돋보이는 백미는 바로 세계의 지각 변동을 다룬 부분이다. 그는 중국, 일본, 한국, 유럽과 미국 등 세계 경제의 근간을 좌우하고 있고, 좌우하게 될 각국의 현재와 미래를 날카로운 시선으로 분석한다. 다소 추상적으로 회자되었던 각국의 문제와 그 원인을 인류가 세 번의 혁명적인 패러다임 변화를 통해 발전시킨 부 창출 시스템과 연관시켜 명쾌하게 분석해 낸다. 무엇보다 각국이 직면하고 있는 위기가 농업혁명, 산업혁명, 지식혁명의 산물인 부 창출 시스템에 상호 충돌하고 있는 물결 투쟁 때문이며, 이밖에도 속도, 공간, 지식이라는 심층 기반의 변화를 주도하지 못하기 때문임을 구체적으로 밝히고 있으며 그 대안을 제시한다.
우리가 일찍이 경험해 본 적 없는 거대한 부의 혁명 안에서 우리는 살아남기 위해서 무엇을 해야 하는가? 무엇보다 중요한 것은 그가 미래 사회에 대해 제시하는 희망적 메시지이다. 그는 ‘모든 사항을 고려했을 때, 이것도 한 번 살아볼 가치가 있는 환상적인 순간이다. 미지의 21세기에 들어온 것을 뜨거운 가슴으로 환영한다!’라고 이 책의 끝을 맺고 있다.
출판사리뷰참고..
빌 게이츠, '제2의 PC혁명'을 말하다. :: 2006/05/31 11:25
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(빌 게이츠 MS회장이 2006년 5월23일 미 시애틀의 컨벤션 센터에서 WinHEC 기조연설을 하고 있습니다. 손에 든 기기는 아이리버 제품입니다.)
마이크로소프트 빌 게이츠 회장은 이 시대의 뛰어난 ‘마케터’입니다. 빌 게이츠 회장 스스로는 자신을 '최고 소프트웨어 아키텍트‘(Chief Software Architect of MS)라고 설명합니다만, 제가 보기에 그는 시장(market)을 키우고 없는 시장을 만들어내는 탁월한 능력을 보유하고 있습니다. 오늘날 그가 각종 행사에서 행하는 연설은 마케터로서의 진면목을 유감없이 발휘합니다.
빌 게이츠는 2006 윈헥에서 ‘멀티코어’의 한층 진화된 PC 시대를 강조했습니다. 그는 데스크톱, 노트북, 서버용 멀티코어 컴퓨터 제품의 시장 침투율이 오는 2009년 공히 90% 이상을 기록할 것이라는 IDC의 예측자료를 제시하면서, “4, 8, 16, 32코어 등 다수의 코어가 장착된 프로세서로 이행할 것”이라고 말했습니다.
멀티코어와 64비트에 대한 빌 게이츠의 장밋빛 예상은 윈도 비스타를 비롯한 MS의 차기 제품 전략과 연결되어 있습니다. 멀티코어와 64비트 PC 시대는 IT기반의 모든 사업자들에게 새로운 기회이자 위기가 될 것입니다. 빌 게이츠와 MS가 보여준 전략은 이른바 ‘재빠른 2등’(Fast Second) 전략이라고 말할 수 있습니다. 재빠른 2등은 신시장을 창조하고 지배하는 기업은 새로운 시장에 먼저 진입한 선발 사업자(first mover)가 아니라, 움직여야할 최적의 타이밍에 폭발적으로 움직여 선두에 올라서는 2등이었다는 콘스탄티노스 마르키데스(런던경영대학원의 석좌교수)의 이론입니다. 신시장을 지배하기 위한 핵심 성공요인은 ‘빨리 움직이는 것’이 아니라, ‘적절한 시점에 움직이는 것’이며, 그 적절한 시점이 맨 먼저인 경우는 드물다는 얘기입니다.
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구글, 커뮤니티·UCC에 눈돌리다 :: 2006/05/16 14:41
| 제목 : 구글, 커뮤니티·UCC에 눈돌리다 |
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| 출처 : 세계일보 | 이타임즈 신디케이트 |
| 기자 : 세계일보 |
| 작성일시 : 2006-05-12 00:00:00 |
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구글이 검색 품질의 향상을 위해 커뮤니티 및 사용자 제작 콘텐츠(UCC, User-Created Contents)에 관심을 기울이기 시작했다.구글은 10일(현지시간) 오전 9시부터 개최한 '두 번째 구글 프레스 데이(The second annual Google Press Day, http://www.google.com/press)' 행사에서 4가지 새 서비스를 전격 공개했다. 이번에 공개된 서비스들은 새롭게 단장한 '구글 데스크탑 4(Google Desktop 4, http://desktop.google.com)', 커뮤니티 서비스 '구글 코오퍼레이션(Google Co-op, http://www.google.com/coop)', 클리핑 서비스 '구글 노트북(Google tebook)', 검색어 경향을 보여주는 '구글 트렌즈(Google Trends, http://www.google.com/trends)'로 구성되어 있다. 다만 구글 노트북은 다음 주에 선보일 예정이기 때문에 전체 서비스의 요점만 공개됐다. 마리사 메이어(Marissa Mayer) 구글 제품 및 UE 부사장은 "여전히 우리는 검색에 대해 생각하고 있다(Yes, we are still all about search)"며 "이번 제품 발표를 통해 이러한 연구 결과가 어떻게 현실로 이뤄지는지 보여주게 될 것"이라고 말했다.
이날 행사는 거미줄처럼 어지럽게 서비스를 확장하던 구글이 여전히 '검색(Search)' 강화에 가장 큰 관심을 기울이고 있다는 것을 잘 나타내주고 있다. 이번 서비스들의 특징은 모두 '검색' 편의성 제고에 초점이 맞춰져 있기 때문이다. 커뮤니티 서비스로 불리는 '구글 코오퍼레이션'은 기업이나 개인이 자신의 전문 분야에 관련한 웹 페이지를 구글이 제시한 분류에 맞춰 등록하면, 검색 결과 상단에 관련 검색 정보 공간을 마련해 보여주도록 했다. 사용자들은 자신이 원하는 정보를 제공하는 웹사이트를 구글서 '구독(Subscribe)'하면 해당 사이트 속의 특화 된 정보 검색 결과가 뿌려지게 된다. 예를 들어 현재 구글 회원 70여명이 선택한 딕닷컴(Digg.com) 커뮤니티의 정보가 유익하다고 판단해 구독을 선택했다면, 사용자는 구글서 검색할 때마다 딕닷컴 웹 검색 결과를 볼 수 있게 된다. ◆ 구글이 펌 서비스도 한다? 이날 구글이 공개한 서비스 중 또 하나 눈길을 끄는 것은 속칭 '펌(클리핑)' UCC 서비스다. 검색을 통해 찾은 각종 정보들을 보관할 수 있는 '구글 노트북'이 바로 그것. 웹 속의 각종 글이나 사진 등을 자신의 온라인 노트북 계정에 긁어모을 수 있다. 온라인 계정에 모아 두기 때문에 원격지에서도 스크랩 자료를 열어볼 수 있다. 이는 구글 툴바의 '블로그 디스(Blog This!)' 기능 |












