Leadership - 줄리아니 위기를 경영한다 :: 2006/04/05 17:57
제목: Leadership - 줄리아니 위기를 경영한다
저자: Rudolph W. Giuliani
역자: 박미영
출판사: 루비박스
저자는 뉴욕 브루클린에서 태어난 그는 1993년 뉴욕시의 107대 시장으로 선출되었다. 시장이 되기 전 1983년까지는 법무부의 검찰 부총장을 그 이후에는 뉴욕주의 연방검사로 활약했다. 줄리아니는 시장 재임 8년간 뉴욕을 명실상부한 세계의 수도로 되돌려 놓았다. 그는 시의 범죄를 3분의 2나 줄이고 69만 1천명의 시민이 생황보호대상자 명단에서 벗어날 수 있게 했다. 또한 350만 개이던 뉴욕시의 일자리 수를 400여만 개로 증가시켰으며 부유한 자와 가난한 자 모두의 소득을 증가시키는 한편 도시의 상당부분을 재개발했다. 2001년 9월 11일의 테러 사건을 계기로 줄리아니의 ' 리더쉽 ' 은 다시 한번 무성한 말잔치에 그치지 않는 검증된 사실이 됐고 그는 위대한 영웅이 되었다. 그는 타임지가 선정한 2001년 '올해 최고의 인물'이다.
- 중략(저자 후기 중) -
깊은 강은 조용히 흐른다. 미풍에도 쉬이 너울대지 않고 안으로 안으로만 물살을 삼켜내는 그 강은 마치 난세를 슬기롭게 헤쳐낸 큰 사람들을 떠올리게 한다. 흔들림없는 그들의 정신을 올곧이 지탱해주는 원천은 무엇일까? 시간이 선물해 준 인생의연륜, 그리고 그것을 할일없이 흘려보내지 않고 곰삭여내고 체에 걸러 내 것으로 체화시키려는 노력들...그 안에서 삶의 원칙과 철학들은 마치 거목이 제 몸 둘레로 나이테를 한 겹 한 겹 두르듯이 하나씩 만들어진다. 리더에게 있어 그 원칙과 철학은 '리더쉽'이란 이름으로 구체화돼서 조직을 강화시키고 발전시키는 원동력이 된다.
루돌프 줄리아니가 집필한 이 책 '리더쉽'은 많은 리더쉽 관련 서적들 가운데 각별히 눈길을 끄는 매력이있다. 9.11테러 참사란 절대절명의 위기 속에서 더욱 값지게 발휘된 그의 리더쉽에는 단지 '범죄 해결사', '9.11영웅'으로만 간단히 치부할 수 없는 어떤 가치가 숨어 있다. '위대한 사람들에 둘러 싸여 있으라', '약속은 적게 하고 결과를 많이 보여줘라'...이런 삶의 원칙들은 공허하고 현란한 말치장이 아니라 직접 경험으로 체득한 것들이기에 훨씬 그 울림이 크다. 무엇보다 가슴에와 닿는 것은 그가 일관되게 견지하는 가치인 안간애(humanity)이다. 남으로부터 부당하게 공격받은 이를 따뜻하게 포용하는 자세, 잘못에 대해 매섭게 책임추궁은 하되 한번 신뢰를 준 사람은 끝까지 믿어주는 자세, 불의에 대해 분노하고 상처입은 자들의 이품을 달래주기 위해 분연히 일어서는 모습...이런 자세들은 '리더도 인간이다(Leaders are humans)'라는 그의 말 속에 한마디로 함축돼 있다.
책을 읽어가면서 '내가 이상황이었다면?'하고 한번쯤 반문해 볼 독자들이(혹은 리더들이) 꽤 많을 것이다. 과연 위기 앞에서 그만큼의 용기를 발휘할 수 있을까? 영웅은 운명적으로 타고 나듯이 혹시 그런 사람들은 특별한 신의 가호 아래 놓여있는 것이 아닐까? 책을 덮을 즈음 우린 그 해답을 찾을 수가 있다. '리더쉽'은 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것임을. 올바른 '리더십'을 갖기 위해서는 편견없는 열린 자세와 부단한 노력이 뒤따라야 함을. 그리고 무엇보다 그렇게 할 때에만 누구나 존경받는 리더가 될 수 있음을...
- 중략 -
줄리아니 시장이 평상에 염두에 두고있는 생활철학은 아래와 같다. 하나하나 생각/음미하면서 읽어보면 많이 느껴지는 뭔가가 있을 것 같은 주옥같은 명언들이다.
- 우선 순위를 정하라
- 사기를 북돋아 줘라
- 성공을 위해 한발 한발 내 딛어라
- 늘 작은 것에 힘써라
- 철저하게 준비하라
- 구체적으로 그려 보여라
- ' 준비문화 ' 를 심어라
- 모두 한배를 탓나니-공동체 의식을 가져라
- 시스템을 전 조직으로 확산시켜라
- 가능한 것은 실천하라, 불가능한 것에는 과감히 도전하라
- 위대한 사람들에 둘러싸여 있으라
- 강점과 약점을 분석하라(자신도 포함해서)
- 위대한 팀에서 배워라
- 이력서가 전부는 아니다
- 동기를 부여하라
- 숙고한 후에 결정하라
- 시간이 촉박할 때는 방아쇠를 당길 준비가 돼야 한다
- 창조적인 긴장감을 이용하라
- 대중에게 귀기울여라
- 약속은 적게 하고 결과를 많이 보여줘라
- 자신있을 때만 약속하라
- 승리를 패배로 만들지 마라
- 굳건한 믿음을 계발하고 이를 공유하라
- 굳건한 믿음을 개발하라
- 믿음을 재 점검하라
- 굳건한 믿음을 전하라
- 직접적으로 하라, 절대 거르지 마라
- 언어의 중요성
- 자신의 뜻을 널리 알려라
- 듣는 이의 눈높이에 맞춰 메시지를 전하라
- 줏대를 가져라
- 본보기를 보여라
- 기대 따윈 무시하라
- 비평이 앞길을 막게 하지 마라
- 신의(信意) , 그 소중한 미덕
- 공격받은 사람을 포용하라
- 모욕당하려고 월급을 받는 건 아니다
- 결혼식은 선택, 장례식은 필수
- 불의와 정면대결하라
- 계획을 세우고 싸움에 임하라
- 탐욕을 부리지 마라
- 도를 넘지 마라
- 독서하라, 독서하라, 홀로 배우라
- 자신을 먼저 가르쳐라
- 전문가 손에 내맡기지 마라
- 목표를 정하라
- 차트로 만들어라
- 위임이 필요할 댸는 과감히 넘겨라
- 더할 때 더하고 뺄 때 빼라
- 뇌물은 통할 사람에게만 줘라
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